Nos services et exemples de missions
REPONS conseille et assiste les Investisseurs et les Directions Générales, fonctionnelles ou opérationnelles d’entreprises grandes ou petites dans la résolution de problèmes managériaux, en particulier dans des contextes de :
Due diligence – acheteur ou vendeur
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Dimensionnement des organisations
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Retournement (turnaround)
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Amélioration des valeurs d’exploitation
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Amélioration des performances de la supply chain
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Management de transition
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Intégration suite à fusion (Post Merger Integration)
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Réduction des coûts d´achat
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REPONS réalise des diagnostics, élabore des recommandations, planifie la mise en œuvre des résultats ou encore accompagne leur concrétisation.
La résolution de problèmes en implique l’expérience ; elle sera démontrée dans la proposition à valeur ajoutée présentée au prospect par REPONS.